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山东三星集团召开生产经营专题会议

2022-11-02


11月1日,山东三星集团董事长、总裁王亚群主持召开生产经营专题会议,总结分析1-10月份生产经营情况,研究部署下一阶段项目推进、疫情防控、市场运营重点工作。集团党总支书记王明峰,长寿花食品股份有限公司董事长、总经理王明星,集团常务副总经理王明亮及董事会成员,集团企管部、综合管理部、供应科及各生产经营单位主要负责人参加会议,驻外公司以视频形式参与会议。

会议指出,当前疫情防控形势依然严峻复杂,各生产经营单位要不折不扣落实好疫情防控和安全生产各项举措,抓好重点人员“三码联查”“落地即检”机制,扎实做好驻厂干部员工核酸检测和后勤保障工作,协调统筹各生产经营单位生产资源,持续畅通物流“大动脉”和“微循环”,并着重做好“冬季四防”准备工作,落实安全晨会、夜间巡查及特殊设备保养管理制度,为集团各项工作稳健推进提供坚实保障。

会议提到,如今正值全年任务目标冲刺关键阶段,更是决战决胜的紧要关头。各生产经营单位要把好科学决策“方向盘”,正确抓战略、抓决策、抓执行;要始终将创新作为引领发展第一动力,善于突破固有思维模式,寻求发展新路径、新渠道,真正将科技创新转化生产力;要做到“生产保市场”“贸易增业绩”,保障重点项目推进扎实有序,产销联动保供稳链,有效增进客户黏性,建立相互依赖的事业共同体;要廉洁自律、服从大局,团结队伍、矢志奋斗,与集团战略同频共振,与企业发展同心同向。

会议要求各生产经营主要负责人严格落实“领导是教练员不是裁判员”、“‘跟我干’比‘给我干’更有号召力”、“魄力比能力更重要”、“先管人再管事”四条领导干部行为准则。要教会员工干事创业方法;要全力以赴带头干、扑下身子领着干;要牵好管理的“风筝线”,以正确决策塑造个人魅力;要做到管事先管人、管人先管心,学会因人设事,做到真正的“以人为本”,从上到下营造强管理、重执行,敢担当、能作为的企业氛围,共同筑牢集团高质量发展根基。


王亚群最后强调,一个时代有一个时代的担当,一个企业有一个企业的使命。集团上下要深入学习习近平总书记提出的“务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争”的深刻内涵和重大意义,珍惜三星创业者们为企业发展营造的良好环境和广阔平台,充分发挥“传帮带”作用,积极搭建合理的人才梯队,始终葆有与企业同发展共命运的责任情怀,让领导干部有创造有干劲、广大员工有担当有底气,为融入制造型强国建设,助力中国式现代化发展贡献三星力量、展现企业担当。


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