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山东三星集团召开“接续奋斗 再创新高”2024新春启动会

2024-02-16


2月16日,正月初七,节后上班第一天,山东三星集团召开“接续奋斗 再创新高”2024新春启动会,动员全体干部员工迅速“收心归位”,以更加奋发有为的精神状态投入到2024年各项工作中。集团董事会成员,集团各部室负责人,各分公司执行经理、生产、市场等主要负责人参加会议,驻外公司通过视频会议形式参会。

 

会议要求,全体干部员工要迅速调整心态,尽快收心归位,从“节日模式”切换到“工作模式”,接续节前高效工作状态,制定出2月份任务目标达成措施,紧紧围绕工作目标,全身心投入工作,为集团新春工作高质量开展开好局、起好步。

 

会议指出,数字不是写着看、唱着听的,必须实打实地真落地。各经营单位2024任务目标达成率要确保100%完成,并实行全员绩效与企业目标挂钩管理。生产方面,要切实运用好“三高一低 6S管理”等工具,做到降本增效首当其冲,全员创利加大力度,从每件、每吨、每批次入手,继续研究科学可行的降本办法,挑战再提升10%的增长目标,全面提高生产质效;市场方面,要全面提升业务人员的自身素质和业务水平,关键是如何打动消费者的心智,真正做到客户所求,给予所愿;要专注做品牌,不打价格战,设立大客户部,攻关大市场,以效益为导向,动态优化订单结构,提高贸易业务占比,深化市场、生产协同联动,推动量利齐升,全面提升市场效益。同时要科学优化调整企业考核机制,增设团队绩效考核办法,以业绩达成率为基准,以班组、车间、市场部等为单位,全面提高组织绩效;强化提升全员素质和技能水平,打造精益高效团队,形成正向的加法效应、乘法效应,全面提升团队整体效能。

 

会议强调,开局就是决战,起步就是冲刺,集团上下要进一步凝聚新力量,提振精气神,压紧压实安全生产责任,提升提增综合运营效益,围绕全年任务目标,一切按数字说话,全员全力前行,聚力开启2024年高质量发展的新篇章。

 

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