12月7日，山东三星集团召开月度生产经营工作会议，进一步聚焦任务目标，理清工作思路，深化对标找差，突出主动作为，动员全体干部员工加速冲刺跑，决胜年度收官战。集团常务副总经理王明亮，集团各部室负责人，各分公司执行经理及生产、销售、行政、储运等相关负责人参加会议，驻外公司以视频会议形式参会。

 会上，集团各生产经营单位执行经理就11月份生产经营数据、市场销售状况及重点指标完成情况进行汇报，并围绕目标任务达成、红线指标差距等内容进行了强调说明。

 会议指出，自“奋战90天 决胜四季度”部署推进会召开以来，集团各生产经营单位及各职能部门克难奋进、创新前行，扎实推进集团各项生产经营工作稳步提升、进中提质，整体发展势头值得肯定，但部分重点任务指标仍需进一步强化提升。年终将近，全年工作的最后阶段仅剩25天，各项任务繁重而紧迫，关键时期，各单位要紧紧围绕集团年度任务目标，坚持靶向发力，强化责任落实，聚焦重点突破，全力攻坚冲刺，切实把各项工作抓实抓细，以高效、务实的工作作风，确保年度目标任务的圆满完成。

会议同时强调，安全生产管理工作必须常抓不懈，要时刻绷紧安全生产这根弦，重点加强对产品仓储区、生产加工车间等重点区域的巡查安检力度，扎实开展安全隐患排查行动，并严格以高压态势治理“三违”行为，牢筑企业安全生产“防护网”。

会议最后要求，全体干部员工要凝聚成事之心，汇聚做事之力，担当干事之责，铆足干劲，开足马力，多措并举，攻坚克难，以冲刺之姿决胜收官之战，以最大努力争取最好结果，为2024年度任务目标圆满收官而不懈奋斗。

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