为锚定2026年度发展目标，筑牢战略落地根基，近日，山东三星集团成功举办战略与达标落地专题培训活动，以“战略一致性”与“达标推演”为核心主题，为企业高质量发展注入强劲动能。

        培训结束后，集团各单位迅速响应、乘势而上，第一时间组织专题转训会，由“一把手”牵头挂帅，将培训核心精神、实践要领与个人深刻体悟进行系统性传达、深层次剖析，推动培训成果从“理论认知”向“实践行动”快速转化。

        转训过程中，集团各单位紧扣集团战略部署，明确板块年度核心发展目标，直面当前发展现状，精准剖析存在的薄弱环节与潜在瓶颈，为后续攻坚破难找准靶心；同时重点强调“合二为一、四图合一、战略统一”的核心要求，通过层层部署、细化安排，推动集团战略在各公司、各部门实现无缝衔接与高度统一。

        会议要求，各单位负责人要深度领悟培训精髓，立足本部门职能定位，全面开展年度目标达标推演，构建“有目标、有措施、有政策、有责任、有落实”的全链条执行体系，确保各项工作层层压实、步步落地，以稳扎稳打的作风筑牢发展基础，以高效务实的执行推动全面提质增效。

        各单位负责人纷纷表态，将以此次转训为重要契机，深化组织协同与责任落实，秉持“一件事、一群人、一条心”“全员一杆枪、拧成一股绳”的团队理念，强化部门内驱力建设，同步提升团队成员的战略认知水平与专业技术技能，以全员能力进阶赋能目标达成，凝聚起上下同心、同向发力的强大合力。

        战略引领方向，实干成就未来。此次集团主题培训与各公司转训的无缝衔接，不仅打通了战略落地的“最后一公里”，更凝聚了全集团“心往一处想、劲往一处使”的磅礴力量。未来，集团上下将以此次培训为起点，持续凝心聚力打造精干团队，以高效管理保障落地执行，以严格流程追求精益求精，以知行合一护航战略推进，为集团长远发展铸就坚实根基。

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