2019-01-25
2018年,为进一步优化产能,释放潜力,山东裕航合金紧紧围绕“效益突破”这一经营目标,通过强化内部管理,抢抓质量和效益两个关键要素,夯实企业发展基础;着力引进创新型管理团队,提升科研创新产出,生产、市场、科研等各个板块共同发力,强势助推企业高质量发展。
为深入推进精益管理、高质发展的贯彻落实,2018年,山东裕航合金在生产领域严抓三口管理,严控三高一低,严把产品质量,积极落实降本增效措施;并实施调整管理模式和人员构架,结合当前企业发展现状,优化人力资源配置及管理体系,充分发挥人力资源效能,实现了效率和效益的有效提升。在科技创新领域,公司则大力实施人才战略,引进技术型人才,积极参与各类科研交流平台,创新提质推动企业发展。
在多方助力下,目前,山东裕航合金已有效激活企业内生动力,成功开发多个大客户、大订单,加之“中国航天事业合作伙伴”身份的加持,为2019年品牌发展打下良好基础。作为山东新材料领军企业,裕航合金“山东优质产品基地龙头骨干企业”创建成功,与山东大学共同研发的“超大尺寸超高强、高耐蚀铝合金产品产业化关键技术”重大项目进展顺利。在车用型材、3C电子产品、电池托盘等领域均实现新突破,有效提升了产品的技术含量和附加值。
立足行业,深入发展。坚守“超大高端铝材的领跑者”这一企业愿景,山东裕航合金在高端化、终端化发展路线上越走越远。山东裕航合金公司相关负责人表示,2019年,公司将持续深化精益化管理,完善人力资源、生产管理、市场开发、科技创新等各项机制;着力优化客户资源,优化订单质量;延伸产业链条,大力开发优势项目,增注优质利润增长点,实现公司的持续、高效、健康发展。
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