大暑已过，八月将至。面对接下来的发展机遇和挑战，山东三星集团各经营单位及时调整生产经营模式，通过挖掘自身优势，规范管理流程，有效资源整合，在生产、销售等指标管控上取得一定成效。

　　作为山东三星集团三驾马车之一，山东三星集团油脂板块扎实落实“高质量发展”战略目标，从生产、销售、行政等方面着手，调节控制单耗，提升资源利用率，在提质增效方面下大力气，在绿色健康发展之路上更进一步。 为持续提升产品受众缘，公司充分发挥企业科研优势，扎实做好产品质量控制，加强品控力度，保障产品质量，规范现场管理，并做好生产—质检—收储—物流一条龙管控工作，强化产品管理，保障市场供给，确保提质增效，系统管理。裕航合金公司结合企业特点，依托区域高端铝产业集群优势，优化资源整合。并顺应市场发展变化，积极布局打好提前量，从人员配置、流程精简、管理升级及生产调整等方面入手，合理生产规划，提升生产效能，扩展市场发展空间，以持续优化产能结构，实现企业核心竞争力的进一步优化提升。机械公司在绿色物流发展之路上步伐日趋稳健。作为集团公司高质量发展重要助推力量，机械公司专注于轻量化汽车自主研发和生产，在质量管控、技术革新、客情维护、品牌建设等领域积极探索，逐渐发展成为业内标杆性品牌。2019年，机械公司更专注于新产品的研发生产，在设计、材料、结构、性能等方面持续发力，强化品牌建设，拓展大市场，实现品牌价值的不断提升。

　　全力攻坚，谋变突破。着力于固本强基、提质增效，山东三星集团有限公司稳步推进高质量发展之路。面对挑战，山东三星集团有限公司将继续围绕企业年度任务目标开展工作，抓品质、扩市场，进一步提振精气神，统一思想认识，强化工作作风，坚定企业发展信心，为全年任务目标的顺利达成奠定基础。

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