为深入贯彻集团公司2021年下半年战略决策部署，强力推进新阶段生产经营各项工作的有序开展，7月12日，山东三星集团组织开展“销售大竞赛 生产大练兵”活动推进会。山东三星集团常务副总经理王明亮、副总经理孙喜、副总经理王宝泉，企管部、综合管理部、企宣部、审计部、供应部、应急管理部等部门负责人，以及各分公司总经理，生产、销售、行政负责人出席会议。

  会上，王明亮阐明活动目标及重要意义，并就活动内容的深入推进落实作重要部署。他表示，此次会议，围绕下半年生产经营任务及“我是最美三星人”评选活动明确职责分工，落实主体责任，旨在进一步统一思想、提高认识，带动全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到活动中来。集团董事会对此高度重视，期待全体干部员工积极转变思想，拓宽生产经营思路，努力实现产能最大化、产品价值最大化、创新管理最优化，为全年生产经营任务目标的顺利达成及企业高质量发展做出新的贡献。

  他要求，各相关部门及单位深度践行“科技兴业 诚信为本 卓越经营 造福社会”企业宗旨，根据企业生产经营现状，重点针对市场开发、订单交期、效益提升等制定具体的实施方案和激励政策，以“我是最美三星人”评选活动助力推进高素质人才挖掘和培养。各单位一把手要带头做好创新管理和宣传督导工作，总结挖掘成功经验、方法和措施，带动全员以质量求生产，向管理要效益，向市场要潜力，向机制要活力，实现扎实开展和效益成果的有机统一，为企业发展更上一层楼奠定坚实基础。

  副总经理孙喜就活动执行落实及规范开展作重要强调。他表示，此次活动是集团公司推进精神文明建设与生产经营活动深度融合的重要体现，对于提高企业凝聚力、向心力和生产力有重要意义。各部门、各单位应端正态度、高度重视、周密部署、做出成效，以全面调动广大干部员工干事创业热情，增进全员对企业的认同感、归属感。

  副总经理王宝泉重点强调了活动推进期间的安全环保保障工作。他要求各部门、各单位进一步完善落实安全生产及环境保护管理措施，加强日常管理和自查自纠力度，采取强有力措施杜绝安全隐患。并要重点针对特殊天气做好关键环节的监管工作，切实保障活动稳步有序推进。

  期间，企管部经理程士警、综合管理部经理韩延庭分别宣读《关于全面开展“销售大竞赛”“生产大练兵”的活动通知》《关于开展“我是最美三星人”评选活动的实施方案》，明确活动领导小组成员职责及活动目标要求，要求各部门、各单位精心组织、科学安排，以真抓实干的态度做出实实在在的成效和业绩。

  据了解，此次活动推进会是继集团公司六月份月度总结工作会议决议开展“销售大竞赛 生产大练兵”活动之后，就活动细化落实执行召开的专项部署会议。近期，山东三星集团各单位将根据会议要求开展启动仪式，详细制定部署活动方案，在“创新、成本、市场、管理”等工作推进中谋求创新突破，构建起全员“爱岗敬业勇争先 凝心聚力齐奋进”的干事创业氛围。

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