在集团公司大力推行人才战略、提倡技能创新的总体思路引导下，集团公司大型员工培训、玉米产业离心机操作与设备维护培训以及压榨车间叉车操作比赛、机械公司行车技能比武以及各分公司举办的“六小创新”等活动百花竞艳，最终硕果飘香，极大地提高了员工的职业素养、技能操作水平，进而间接提高了产品质量，增加了企业效益。
培训：提高企业软实力
培训不仅是公司给员工最需要的福利，还是最有效的留住人才的手段。随着公司创新进程的不断加快，经历市场经济的洗礼，公司的管理人员切实体会到自身素质的提升对企业发展的重要性，鉴于这一点，近日，集团公司专门请来企业管理和人力资源方面的专家对公司内部中高层领导从领导艺术、管理技术、法律意识等方面进行了系统的培训。参与培训的分公司高层表示，在这个“知识+资本”的年代，在残酷竞争的市场中，不论对于公司还是对于他们来说，不进步就意味着退步。公司组织的这种阶段性培训，有效的保证了每一个管理者的能力与公司大局发展的充分吻合，有利于持续不断的提高他们的应变能力和创新能力，更好的为企业发展创造辉煌的业绩。
除了定期对集团和各分公司的中高层领导进行培训以外，我集团在晋升培训（301、302班）、员工工作态度培训以及职业技能培训方面也都建立了比较完善的体系。人才培训管理中心经理林学彬说，他一直从事人力资源培训方面的工作，来三星从事这方面的工作也有6年，以他个人的感悟，我集团目前的培训体系与同类企业相比已经走在了前沿，较摩托罗拉、康师傅、诺基亚这些品牌的同类工作可谓有过之而无不及，真正实现了公司高层、中层、基层员工“3个100%”培训目标。他表示，目前培训方面还需要进一步加强企业文化方面的培训，企业文化在现在的企业发展中，发挥着越来越重要的作用，尤其在我公司目前发展迅猛的大环境下，更是如此。
技能比拼：确保工作高效进行
技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是技术工人队伍的核心骨干。技能人才在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面发挥着不可替代的重要作用。我集团一直非常重视技能人才的培养，近期举办了操作运动会、叉车操作比赛、行车大比武等五彩缤纷的比赛项目，让工作间变的紧张沸腾，一次次的成果展示与汇报，都硕果累累。在集团公司的大力倡导下，各公司都从提高工作效率、创造最佳业绩出发，通过各种各样的技能比拼活动调动广大员工立足岗位学技术、懂业务、练技能的积极性和主动性,抓好安全稳定生产，确保高效运营。
在机械公司举办的行车技能比武现场，记者看到参赛员工用行车吊着装满水的桶“s”型路线走的完美无瑕，不仅大为感慨。随机采访了几个参赛选手，他们表示，这种比赛特别能够激发大家对工作的积极性和主动性，每次下班后大家都会利用业余时间加紧训练，其实比赛拿的名次倒不是最重要的，关键是这样利于形成一个良性循环，极大地提高了他们的安全意识和操作技能水平，为以后的高效工作打下良好的基础。在单位这些年，他们感觉公司对这块越来越重视，每次这样活动都会在他们之间产生强烈反响，都会有新的收获。窥豹一斑，公司开展的如火如荼的各项技能比拼在确保员工工作高效运作方面都起到了积极的促进作用。活动的组织者也纷纷表示，每一次的比赛都是所有员工在原有基础上一个更高的新起点，他们不断努力提高自己的技能水平，影响和带动身边同事都更加努力，从而为提高企业竞争力做出更大的贡献。
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2011-01-11
