为扎实做好安全生产工作，严格落实安全生产责任，总结交流安全生产管理经验，7月9日，山东三星集团组织召开安全生产年中总结大会。山东三星集团常务副总经理王明亮、副总经理王宝泉、应急管理部、安保部，各生产经营单位生产经理、安全总监、办公室主任以及安全环保、设备动力、物管等相关部门负责人参加会议。驻外公司相关负责人以视频形式参会。

山东三星集团各生产经营单位生产经理、安全总监、安全科长首先就本单位6S现场管理、安全环保、设备动力等方面工作进行经验总结及重点规划汇报，并现场交流现场管理、安全生产心得体会，表示，将进一步优化完善企业6S现场管理及安全生产管理体系，强化安全环保责任制及全员素质培养提升，持续推动安全标准化管理及双体系建设工作持续运营，形成自主管理、自主完善、自主提高的安全管理良性内循环，用心用力、尽职尽责为企业标准化管理、安全化运营营造和谐稳定发展环境。

应急管理部相关负责人就集团上半年安全生产工作作总结分析，并就近期重要工作进行强调部署。表示，2022年上半年，山东三星集团安全生产等系列工作持续平稳运行，各生产经营单位对标对表，重抓落实，6S现场管理运转有序。近期需继续加大夏季安全生产管理力度，提升干部员工安全教育培训质量，优化特种设备安全监管机制，强化重要部门、关键环节监督管理。重点做到执行经理、生产经理安排执行到位，中层干部检查到位，基层员工落实到位，高温高湿季节进一步加强人员安全防护、设备运行防护、高低压电气设备运行防护，持续健全标准管理体制，维稳安全生产局面。

副总经理王宝泉作重要讲话。他表示，此次召开安全生产年中总结汇报会议，重在交流分享安全生产典型案例和成果经验，进一步夯实安全生产主体责任，绷紧安全规范管理思想弦，为下半年乃至全年生产经营目标任务顺利完成打下坚实基础。他要求，各生产经营单位相关负责人应严格履行第一责任人职责，围绕集团公司年度目标，依法依规开展安全、环保、消防等各项安全管理工作，继续强化疫情常态化及夏季四防工作部署，确保安全环保零隐患，安全标准化达标运行，为集团公司高质量发展保驾护航。

常务副总经理王明亮作重要指示。他强调，各生产经营单位要充分认识到6S现场管理、安全生产的重要性和必要性，切实将6S管理工具及安全生产各项举措运用到生产管理实际中去；要执法如山、令行禁止，打造素质过硬、精诚团结的优秀团队，保障各项安全管理举措执行到位、落实到底；要严格落实“安全第一 预防为主 综合治理”安全方针，做到安全保障生产，生产必须安全；要将安全生产与6S现场管理紧密联系在一起，以安全生产保障现场管理，以现场管理促进安全生产；要灵活机变，取长补短，促进现场管理及安全生产工作再上一个新高度，以昂扬的奋进姿态和安全平稳的企业运营环境迎接党的二十大的胜利召开。

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