为全面总结集团7月份生产经营工作开展情况，安排部署8月份重点工作，8月3日，山东三星集团组织召开生产经营月度总结会议。集团董事会成员、各部室负责人、各分公司执行经理及生产、销售等相关负责人参加会议，驻外公司以视频会议形式参会。

  会上，集团各生产经营单位执行经理就7月份生产经营、任务达成、全员创利等工作完成情况进行总结汇报，并重点围绕安全生产、质量管理、业务开拓等工作内容，对8月份重点工作进行阐述说明。

会议指出，进入下半年以来，面对激烈的市场竞争和不断变化的行业形势，各经营单位锚定任务目标，坚持问题导向，制定切实方案，狠抓措施落实，克服诸多挑战，全力确保下半年各项生产经营任务的顺利推进。会议强调，下半年是集团各分公司抢市场、抓项目、争进度、保任务的关键时期，要进一步认清当前严峻形势，明确目标任务，聚焦“五个狠抓”指导理念持续发力；要严控生产流程，严把产品质量关，始终把产品质量放在首位；要坚守安全生产和环保底线，加强生产现场和消防安全检查，严格规范操作流程，加强个人安全防护，重点抓好夏季防汛、防暑和员工通勤安全等保障工作。集团各职能部门要做好监管、服务工作，加强对各分公司重点工作的跟踪问效，确保各项工作落实见效。同时要充分发挥枢纽作用，提高服务效能，更好地围绕中心、服务大局。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。当前，集团各公司生产经营工作正有序推进中，面对复杂的市场形势和制定的任务目标，集团上下要进一步振奋干事创业精气神，锚定任务目标，抢抓市场机遇，攻坚克难，砥砺奋进，坚决啃下“硬骨头”，打赢“攻坚战”，为顺利实现下半年生产经营目标而努力奋斗。

返回列表