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开年奋进 再启新程|山东三星集团召开生产经营“开年会”

2025-02-04


2月4日,正月初七,节后开工第一天,山东三星集团召开生产经营开年会,安排部署开年各项重点工作。集团董事会领导,集团相关职能部室负责人,各分公司执行经理及生产、市场、行政等主要负责人参加会议,驻外公司以视频会议形式参会。

会议要求,春节假期结束,全体干部员工必须尽快收心归位,回归工作岗位,进入正常工作状态,以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,全身心地投入到新一年的工作中,为开年各项工作起好步,打好底,开好局。

会议指出,新的一年,集团将持续健全正向激励机制,强化绩效考核体系,构建“统一要求 各有侧重”的考核机制;在团队建设方面,将2025年第一季度设为集团“团建季”,通过高质量团建激发团队干事创业的凝聚力和创新力,强化提升全员素质和业务水平,并持续优化人员队伍,打造真正“有情怀、有能力、有素质”的专业化强、忠诚担当的员工队伍;市场业务方面,要求各单位一把手重抓市场。要充分认识到市场工作的重要性,及时了解市场动态及客户需求,带领团队在激烈的市场竞争中争创更多市场空间;生产方面,要将创新引领落到实处。各单位要始终坚持创新引领,不断钻研领先行业发展、具备独特优势的新项目、新产品,以科技创新塑造发展新优势;创新发展方面,要坚持培育新质生产力,持续推动产业制度创新、技术创新、要素创新,通过成果转化机制,让创新从实验室走向生产、走向市场,从而创造实实在在的经济效益;在经营管理方面,要进一步强化机制建设,提升工作效能,施行高效、准确、可靠的工作执行和沟通反馈机制,确保工作开展“事事有着落,件件有回应”。

会议最后强调,安全生产管理工作必须常抓不懈。新的一年,要继续秉持“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针,围绕集团安全生产工作目标持续强化推进,为集团公司新年度高质量发展保驾护航。








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