2月23日，正月初七，节后开工第一天，山东三星集团组织召开节后复工收心会暨工作部署会，集团董事长、总裁王亚群，集团党总支书记王明峰，长寿花食品董事长、总经理王明星，集团常务副总经理王明亮等集团董事会成员，各职能部室负责人，各分公司执行经理及生产、销售、行政、储运等主要负责人参加会议。

        集团董事长、总裁王亚群作重要讲话，要求各单位迅速进入工作状态，实现人到岗、心到岗、责任到岗，确保节后各项工作高效起步、稳健推进。她强调，2026年是集团高质量发展的关键之年，全年战略目标已明确，各单位要统一思想行动，围绕创新研发、市场攻坚、质量管控、降本增效等关键任务形成强大合力，坚持目标导向、结果导向，层层分解抓执行，确保年度目标保质保量完成。

        同时，她要求各单位进一步强化技术创新，打造核心大单品；持续强化质量管控，夯实品牌根基；把握国际市场新机遇，积极拓展国际市场。最后，王亚群激励全体干部合力共为、乘势而上，以饱满的热情和昂扬的斗志，全力推动集团全年工作再上新台阶。

        会议对集团开年工作提出要求：一是各单位迅速收心归位，以开局即决战、起步即冲刺的奋斗姿态，立即进入实战模式；二是“健康厨房食品”和“高端铝精深加工”两大板块要做强核心优势，打造硬核技术，做到“一米宽，万米深”；三是强化创新管理，以降本增效激活发展活力，推行“金点子”工程；四是严守安全与质量底线，筑牢稳健发展根基。同时，要求集团各职能部门主动作为，靠前服务，常态化推进作风建设，提升工作合力，共同推动集团高质量发展。

        会上，各分公司执行总经理分别作表态发言，大家一致表示，将锚定年度目标，强化执行、压实责任，全力推进各项工作落实落地。在生产管理方面，持续推进降本增效，严守质量关；在业务拓展方面，深耕市场、主动作为；在运营管理方面，持续优化流程，提升管理效能；在安全生产方面，始终保持高度警觉，确保生产平稳有序。大家郑重承诺，将以身作则，引导全体员工迅速进入工作角色，以“满格状态”投入新一年的奋斗征程。

        本次会议是春节后的首次工作会议，既是收心会，也是开年会。会议进一步明确了2026年集团各业务板块的重点工作任务，并从战略高度为集团上下统一了思想，指明了方向。以此次会议为新的起点，山东三星集团将在新的一年里凝心聚力，稳健前行，以更加坚定的步伐迈向高质量发展新征程。

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