为进一步提升集团整体工作质效，扎实锤炼工作作风，强化部门职责定位，压实全员岗位责任，3月9日，山东三星集团召开部门效能提升工作会议。集团董事长、总裁王亚群，常务副总经理王明亮，副总经理韩延庭及集团各部室主要负责人参加会议。

        会上，集团董事长、总裁王亚群作重要讲话，明确四项核心要求：一是全员收心归位，迅速进入高效工作状态，恪守“公司利益至上”核心原则，坚持“事不过夜、协调不绕道，日事日毕、汇报不隔天”的工作标准；二是全面量化工作目标，实现人人肩上有指标，事事闭环有结果；三是强化结果导向，以实际业绩作为检验工作的核心标准；四是锤炼工作作风，秉持高度责任感与务实干劲，持续提升职业素养。她强调，全体干部职工要以高度的使命感和紧迫感，压紧压实责任，认真履职尽责，主动担当作为，确保各项任务扎实落地，为集团高质量运营做好服务保障。

        会议指出，各部门负责人要深刻领会会议精神，统一思想认识，狠抓作风建设，强化执行力度，加快落实节奏，保障各项任务高效推进。会议强调，要加强部门协同联动，凝聚工作合力，切实提升服务一线的能力与水平；要细化岗位职责，实现责任到岗到人，把每一分钟用在刀刃上。同时，要求各部门负责人扎实贯彻落实会议精神，带头实干执行到位，持续提升部门工作质效，推动各项工作实现新突破、取得新成效。

        此次会议的召开，进一步统一了全员思想，明确了前进方向，为集团高效有序发展奠定了坚实思想基础。集团上下将以本次会议为指引，收心归位，迅速行动，以更务实的作风、更有力的执行，推动各项工作落地见效，聚力开创集团高质量发展的新局面。

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