9月19日下午，机械公司举行了单向承包、定额管理论证会，集团公司企管部经理耿豹、机械公司执行经理李明利等领导参与了此次论证会。

　　论坛会上，机械公司生产经理李建春首先阐述了“单向承包、定额管理”的具体含义，并就如何在生产过程中实施做了细致讲解，并举例说明“单向承包、定额管理”在节约用工材料，降低生产成本，增加员工工作热情方面的潜力。随后各车间主任、科长等相继发言，内容涉及材料应用手续，技改变更相关流程、材料申报准确性、承包基金发放周期等，所提问题对于公司“单向承包、定额管理”的完善，成本控制、三口管理的推行都有着重要意义。针对所有问题和意见，机械公司执行经理李明利做了详细记录，并就部分问题进行了现场解答。最后，企管部经理耿豹对机械公司推行的“单向承包、定额管理”的做法给予了充分肯定，希望机械公司再接再厉，在三口管理和成本管控的路上越走越宽。

　　机械公司举办本次论证会是在集团公司上下大力倡导成本管控和“三口”管理后开展的，旨在加强员工的主人翁意识，着力技术监管、提高材料利用率，为机械公司的可持续高效发展做保障。