针对工资报表考勤管理等问题，近日，汽贸公司行政办公室组织召开了内勤人员“学习、交流、分享”会议，旨在进一步规范工资核算、报表管理、考勤管理，增强其业务技能，提升管理水平。
　　为真正实践“以人为本，追求卓越”的基本理念，本着尊重人、依靠人，充分挖掘人的聪明才智的原则，引导员工积极践行企业文化，从点滴中积累沉淀、提升管理水平，营造“学中干，干中学”的团队氛围，增加同事之间的沟通与理解。
    活动自2010年1月开始，定期举行（从2月起每个月第一周的星期二下午），活动内容主要以互动交流为主。交流内容包括：1.总结上月工作中的成功经验；2.针对自己工作中遇到的问题，向领导或同事寻求帮助；3. 工作中的教训与遗憾；4.向公司、领导或同事提出合理化建议，等等。
    所有与会的内勤人员必须发言，将自己的建议和好方法与大家共同分享。这样全员式、互动型的经验分享会，在汽贸油城公司尚属首次。过去员工们是听的多，说的少，现在从“要我说”到“我要说”（自愿分享自己的经验），大家有的说工作经验，有的说企业文化实践中的感悟，有的向部门领导、公司领导提建议……从开始的拘谨到放松，再到投身其中，员工们也经历了一次思想上的蜕变，真真实实地感受到团队的凝聚力，增强了责任感，激发其为企业贡献自己的聪明才智干劲。
    本次“学习、交流、分享”活动仅仅是一个开始，下一步，行政办公室还将增加更多层级的、覆盖面更为广泛的互动交流活动，并将在总结改进后，作为“管理提升、企业渗透、团队建设”的重要举措在全公司推广

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