为了加强玉米产业各分公司的联系和交流，董事长王明峰到辽宁、内蒙古两大原料加工基地视察工作，并召开玉米产业2012年第一季度的板块会议，会上，各公司领导畅所欲言，达到了良好的效果。

    玉米产业第一季度板块会议在玉米产业辽宁分公司召开，会议由三星集团副总经理、三星玉米产业科技有限公司执行经理孙国辉主持，孙国辉首先就目前公司的生产经营情况作了总结，他说，一到三月份胚芽价格迅速上涨致使毛油价格出现波动，所以四月份的工作就显的尤为重要，各公司要紧密合作，抓住市场机遇，实现销售额再次提高。二是玉米产业各分公司要加强联系与沟通，达到信息共享。各公司在完成本职工作的同时，要讲究互相配合，相互协作，用自身的权利完善自身的义务，责任到人。三是要求贯彻“以人为本”的思想，领导要做到事事为员工考虑，把对员工的关心爱护落到实处。四是严格把好产品质量关以及运输过程中产生的安全问题，不管是卖出还是买进都要严格按照合同标准执行。孙国辉还就目前市场情况进行了国内外分析，要求各公司领导要将目光放长远，紧盯市场，抓住一切对公司发展有利的机会，利用一切可以利用的资源，力争公司效益最大化。

    随后，各分公司执行经理及市场经理分别对各企业当前生产经营状况进行总结，在踊跃发言的同时，并就企业发展中所面临的问题和困难进行了相互探讨，各公司领导表示，大家坐在一起，相互借鉴经验，取长补短，得到了很好的效果。三星玉米产业公司虽然下设多个分公司，但目的只有一个，就是做大做强三星集团的玉米油产业。

    会上，董事长王明峰作了总结讲话。他首先强调了此次会议召开的重要性。表示各分公司分管领导思路正确，市场分析到位，遇到问题也能够积极克服，他要求在接下来的工作中，把会议总结交流的经验结合企业实际运用到今后的工作中，掌握市场主动权，为做大做强三星玉米产业打下坚实基础。

    董事长王明峰最后强调，工作落实要落实到位，一定要做到“三全”，一是生产安全；二是环保安全；三是质量安全。只有把握好这三方面才能力保三星集团玉米产业的发展道路更宽广。

玉米产业板块会议结束后，4月8日，董事长一行又赶赴玉米产业通辽分公司，在简要了解了企业生产经营情况后，召开了第二季度工作部署会。

    会上，内蒙古三星玉米产业科技有限公司中层以上领导参加了会议，孙国辉经理在倾听了通辽分公司的生产经营情况汇报后表示，通辽分公司有着优越的地理优势，自去年8月份投产运营以来就是玉米油生产的重要原料加工基地，今年第一季度通辽公司取得了较好的成绩，希望在第二季度中再接再厉，努力实现生产经营再上新台阶。

    最后董事长王明峰做了总结发言，他要求通辽分公司领导在明确生产经营思路的同时，重点对员工的生产生活做了强调，他说，在生产中，要加强员工生产技能培训和6S现场培训，在做到质量安全的同时，达到生产安全的标准。在生活上，公司要加强企业文化建设，改善员工生活质量的同时，多组织类型丰富的活动，让员工感受到三星大家庭的温暖，真正实现工作在三星、生活在三星、欢乐在三星。