2013年上半年，三星集团通过强化企业管理、抢抓机遇、扎实苦干，在生产经营、节能减排、科技创新、安全生产等方面都取得了骄人业绩，特别是上半年总结大会的召开，进一步激发了全体干部员工干事创业的激情和动力，会后，三星集团各分公司积极行动，认真部署，再掀突破计划新高潮。
    记者走访了解到，在上半年的生产经营中，三星集团各分公司在强化企业生产经营，狠抓现场管理的基础上，增强了企业的核心竞争力，特别是在抓好产品质量、安全生产、节能减排等工作上，全面克服了2012年工作中暴露出来的问题和不足，提高了服务一线的水平和效率，极大的增加了产品的市场竞争力。
    三星集团半年总结会议的召开，肯定了成绩，查找了不足，认真总结了上半年工作，对下半年工作进行了有效部署，可以说为集团全年的稳定健康发展奠定了坚实基础。其中，董事长王明峰、总经理王明星在会上分别作了重要讲话，在分析集团未来发展形势的同时，进一步强调了加快企业发展紧迫感的重要意义。
    会后，三星集团各分公司纷纷召开总结分析会议，通过各种方式，总结经验，查找不足，为公司下半年的工作开展出谋划策，迅速掀起下半年突破计划工作新热潮。长寿花营销中心上半年工作总结报告会，认真总结了长寿花玉米油上半年的市场情况，探讨并制订下半年的市场战略和营销计划，为接下来的销售旺季做好充分准备，确保长寿花玉米油全年销售目标的顺利完成。玉米产业公司要求在不断提高产品质量的基础上，加强市场开发力度，把增加销售收入作为重中之重，并制定切实可行的绩效考核政策，真正把促销售落实到每位员工中去。半年总结会上，总经理王明星对裕航合金公司下半年工作开展作了特别强调，要求企业在达产运营的同时，强化市场开发，加强技术研发和多层次员工培训，确保企业各项工作的良性开展，展现企业在集团经济增长中的战略意义。2013年上半年总结会后，三星机械公司则继续发扬创新及实干精神，在提高生产效率，加快产品研发等措施上下功夫，进一步扩大产品市场占有率，顺利完成各项生产经营工作。此外，热电公司等分公司也通过召开总结会、部署会等形式，传达半年总结大会会议精神，制定目标，明确责任，特别在抓好经营、抓好安全等方面做了针对性部署。半年总结大会后，三星集团广大干部员工对下半年的工作重点有了更详细、深入的认识，那就是紧紧围绕在集团董事会周围，团结拼搏，创新进取。三星集团各公司也深入贯彻落实半年总结会议精神，纷纷制订了科学有效的管理措施，进一步解放思想，抢抓发展机遇，提高生产效率，加大新产品研发和市场开发力度，降本增收提效益，在市场上、技术上、管理上、资源上实现新突破，力争实现企业跨越式发展的新篇章。
    2013年是三星集团发展的关键一年，也是极具挑战性的一年，加快企业发展，实现规模化经营迫在眉睫。下半年，三星集团全体干部员工将继续科学决策，奋力拼搏，实现企业跨越式新发展。