为深入贯彻“讲学习、严纪律、提效率、比贡献”活动，提高公司业务人员学习意识，激发干劲，扩展销售渠道，汇总各公司每月销售情况，4月14日，三星集团召开全体业务人员月度销售例会。
     三星集团总经理王明星、副总经理孙国辉、集团企管部、人力资源部及三星集团各销售板块部门经理、采购、销售人员参加了本次会议，会议由副总经理孙国辉主持。
会上，孙国辉详细介绍了集团各分公司几大产品销售版块及其市场发展情况，重点分析讲解了玉米产业公司、裕航合金公司、机械公司的组织架构及企业文化信息，让大家对企业的发展规模及未来前景有了更深入的认识。孙国辉对全体销售员工在异常严峻的行业形势下作出的成绩给予了充分肯定，同时指出了公司当前营销工作存在的不足，并针对第二季度及下半年的市场目标和营销重点工作提出了三点要求：一要跟进公司发展步伐，紧紧围绕“讲学习、严纪律、提效率、比贡献”活动，努力提高自己销售水平，创造更好销售业绩；二要树立信心，落实责任，细化销售目标，建立更加完善销售体系，为销售员提供更好环境；三要持续强化队伍建设，打造精英团队，提升队伍能力和责任意识，确保各方面工作扎实有效地展开，确保市场活动切实见到成效。会议还对1至3月市场销售情况进行了通报。
     最后，总经理王明星就第二季度及下半年重点营销工作进行了强调，要求全体销售人员进一步明确销售目标，完善销售措施，层层落实目标任务，认真做好、做透每一环节的工作，不断提升公司产品的销售竞争力。同时，他要求全体销售人员提高责任意识，树立责任观念，在销售过程中，不拘泥于销售任务的完成，更要在完成销售任务的基础上实现利润以及销量的最大化。