为全面总结回顾2018年度目标任务完成情况，隆重表彰在生产、销售、技术等领域做出突出贡献的单位和个人，科学谋划2019年主要工作任务，动员集团上下全面深化精益化管理，强力推进企业高质量发展。1月16日，三星集团2018年总结表彰大会隆重举行。

　　三星集团董事会领导、各分公司执行经理、生产销售主要负责人、集团机关部室经理，受表彰的单位、班组、劳动模范、标兵、优秀员工，以及员工代表等800余人参加大会。

　　会上，三星集团常务副总经理王明亮首先宣读了《关于表彰2018年度先进单位、先进班组、劳动模范、销售状元、标兵及优秀员工的决定》，号召全体干部员工以受表彰的先进集体和个人为榜样，学习他们立足岗位，勇挑重担、恪尽职守、开拓进取的敬业精神、实干精神、拼搏精神和奉献精神，共同为实现新的年度任务目标而努力奋斗。伴随着欢欣鼓舞的音乐，集团领导为受到表彰的11个先进单位、15个模范班集体、5名劳模、10名销售状元、24名标兵和81名优秀员工代表颁发了锦旗、证书。随后，大会工作人员宣读了三星集团2019年一号文件《关于全面深化精益化管理 强力推进高质量发展的意见》，明确了活动指导思想，文件要求围绕“精益化管理、高质量发展”的整体目标，从精简机构，优化人力资源配置;持续推进精益化管理上水平，实现高质量发展新突破;继续开展“一次办好活动，向高质量管理要效益;完善制度保障等四个方面狠抓工作落实。

　　会上，三星集团副总经理、长寿花营销中心营销总监任在顺、玉米产业初加工事业部执行经理张士敏、玉米产业精加工事业部执行经理李文明等13名企业负责人分别作了表态发言，他们围绕2019年奋斗目标，代表团队表达了决心和信心。表示，2019年，将紧扣“全面深化精益化管理，强力推进企业高质量发展”的任务目标，进一步规范运行机制，创新管理方式，强化措施，狠抓落实，全面提质增效，努力实现企业经济效益最大化，在新的年度为集团发展做出新的贡献。诚恳有力的发言，全面吹响了2019年“高质量发展”的进军号。

　　三星集团董事长王明峰向大会做工作报告，认真总结回顾了2018年度各项工作，总结报告内容丰富，求真务实，既充分肯定了2018年取得的成绩，高度评价了主要工作业绩。也指出了在公司发展和工作中存在的不足，他站在公司发展新的起点上，重点说明了2019年奋斗目标及完成目标任务的指导思想、工作思路。他讲到，2018年，面对严峻复杂的宏观经济形势和日趋激烈的市场竞争，三星集团抢抓新旧动能转换重大机遇，持续调整优化产业结构，积极探索高端精深加工之路，集聚新优势，培育新动能，谋求新发展，实现了“油脂、高端铝精深加工”为主导的良好发展格局，实现了经济质量和效益的新突破。2019年，是推动高质量发展的关键一年，也是集团推动优化精益管理的重要之年，集团将紧扣“高质量”发展的主基调，以“经济效益”为核心，在精益管理推进、人力资源配置、改革创新发展、强化责任担当等方面继续狠下功夫，全力攻坚，谋求突破，力争实现产值145亿的任务目标。

　　最后，王明峰作了动员讲话，要求大家认真学习、贯彻落实工作报告精神，同时对2019年生产经营特别就干部作风建设、精益化管理、人才培育、团队建设等方面工作提出了新的要求。他强调，2019年，挑战与机遇并存，发展与困难同在，各级领导干部要提振精神，增强信心，以坚韧不拔的精神和求真务实的态度带领员工克难奋进，迎接挑战，实现更大突破，取得更好业绩。

　　2018年是三星集团发展史上极不平凡的一年，在董事会正确领导下，调结构、促转型、提效益、稳增长，圆满完成了2018年的主要经营目标。2019年，集团上下将紧盯年度经营目标，坚定信心、转变观念，开拓思路、实干苦干，为三星集团的高质量发展做出新的贡献。

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