近日，根据国家粮食局《＜粮油加工业“十二五”发展规划＞编制大纲》和省粮食局《关于做好粮油加工业“十二五”发展规划编制有关工作的通知》要求，为认真做好我市“粮油加工业‘十二五’发展规划”编制工作，市粮食局局长刘学俭、县粮食局局长孙伟等领导对我集团进行了重点调研，集团公司董事长王明峰陪同。

    此次调研主要针对“十一五”期间企业发展情况及当前面临的形势、“十二五”企业发展的奋斗目标及产业布局、结构调整、科技创新、品牌建设等规划及设想，以及计划建设的重点项目及需要政府支持的政策等问题。集团公司董事长王明峰对调研内容做了逐一汇报，尤其对“十二五”期间计划建设的重点项目及有关情况做了详细阐述。

    “十一五”期间，尽管全球金融危机对我国经济产生了一定的影响，但我集团始终坚持以“十七大“精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以市场为导向，以技术为先导，以产品为龙头，以效益为中心，以创新为手段，以管理为基础，加速科技成果向现实生产力的转化，全面提升了公司的整体创新能力和竞争力。面对激烈的市场竞争，公司推广应用新技术、新配方、新工艺，增加产品的技术含量和产品的附加值，积极开发新技术、新产品，生产符合市场需求的优质产品，形成了具有自主知识产权的关键技术和产品方面的优势。为不断创新产业化经营模式，发挥最大效能，公司于2007年发起成立了邹平县长寿花玉米购销协会，按照“公司+协会+基地+农户”的运作模式组织玉米产业研发，与基地形成了紧密的利益联结关系。在山东省各市县开辟玉米原料种植基地240万亩，带动农户84000户，为当地的经济发展做出了突出贡献。

    在谈到 “十二五”计划时，集团公司董事长王明峰从三个方面进行了详细阐述。

    一是继续做强做大“长寿花“品牌。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对食用植物油的需求呈现出多样化的趋势，营养、保健、美味的特种食用油脂产品呈现出巨大的市场空间，成为食用油市场的下一个“蓝海”。“长寿花”品牌通过四年的市场搏击，凭借营养、绿色、健康的品质，确保了产品在销量、市场占有率、品牌影响力等在全国的领先地位，品牌影响力深入人心。

    二是深度加强产学研结合。“十一五”期间，集团已与国内诸多知名科研院所如清华大学、江南大学、山东大学等建立起了长期稳定高效的合作关系，并引进和消化吸收国外研究机构、知名企业的先进技术，整合资源，实现了技术集成再创新。“十二五”期间，产学研联合的广度和深度将会更进一步发展，积极创建国家级企业技术中心。

    三是抢占优势原料产地，扩大市场占有率。为有效供应国内需求，缓解国内玉米油市场供不应求的现状，我集团通过对相关粮食产地做考察，不断加快外地原料基地建设，确保生产全负荷运转。

董事长王明峰指出“十二五”期间，我集团制定了“年加工玉米胚芽80万吨，年产精炼玉米油35万吨、葵花籽油20万吨”的宏伟计划。集团公司在坚持经济效益的同时，走可持续发展道路，加大投入，建设绿色文明，生态文明，努力承担社会责任，建设环境友好型企业，将良好的经济效益、社会效益和环境效益达到和谐统一。