为深入贯彻集团公司“抓管理、促生产、降成本、提效益”的决策部署，全力推进“管理创新再提升、激发潜能新突破”百日会战活动开展，4月23日，玉米产业初加工事业部、精加工事业部分别组织召开动员部署会，明确任务目标，强化安排部署，全面开启会战活动。

会议对活动内容及实施方案进行了详细解读，对“百日会战”工作做了具体安排部署。根据活动主题要求，落实安全责任，保障安全生产，全面提升企业本质安全;围绕“能耗、物耗、资金”等重点、难点，开展“节材、节资、节时、环保”活动，切实提高动能和原材料利用率，提高全员劳动生产率，提高资金投入产出率和周转率;结合“三口管理”、“三高一低”、“项目攻关”、“设备保姆式管理”等重点活动内容，深入推进精益化管理，全面优化各项经营指标;加大工艺技术创新，严控各类能源消耗，鼓励员工创新攻关，最大限度的节能降本，提质增效，确保生产效率最大化、费用最低化。

“千金重担人人挑，人人身上扛指标”，百日会战活动的开展及时而又必要，玉米产业公司将以“抓管理、促生产、降成本、提效益”为主线，全体干部员工在夯实思想，强化认识的同时，进一步落实岗位责任，强化责任意识，做到目标明确，措施到位，责任到人，持续加大“产品质量、节能降本、安全生产、效率提升、工艺改进”等内容的创新攻关力度，向集团公司交出一份满意答卷，确保全年各项目标任务的顺利实现。

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